Por que todo tiene puntos a favor y en contra a continuación se analizan las ventajas y desventajas de la seleccion de personal
Ventajas de la selección de personal
Permite ubicar el hombre adecuado en el puesto determinado
Favorece la adaptación del hombre a la comunidad empresarial
Facilita la integración del trabajador a la empresa
Contribuye al incremento de la productividad en el trabajo
Disminuye los accidentes de trabajo
Disminuye la fatiga que ocurre por inadaptación
Permite la adecuada capacitación de personal en los programas de adiestramiento o entrenamiento a base de los más dotados
Disminuye las injusticias por que el eliminar el favoritismo se coloca al trabajador en el lugar donde mejor debe rendir
Se evita el desgaste de maquinaria, el desperdicio de material y se ahorra tiempo en la ejecución de las tareas.
Desventajas de la selección de personal
La falta de adaptación del hombre al trabajo y a la empresa
El incremento de frustraciones del trabajador en la empresa cuando aquel no rinde en el trabajo para el que posee características adecuadas
La limitación del horizonte del trabajador
Produce la baja moral en la organización porque si no existe el hombre adecuado para el cargo determinado necesariamente se incrementan las quejas, los reclamos en la organización
Se generan resentimiento en los trabajadores a quienes no se les reconoce capacidades, meritos y conocimientos especiales para las tareas en las que ellos rendirán
No puede haber eficiente clasificación de personal, justa promoción, efectiva valoración ni buena dirección de personal
Proliferan los conflictos laborales
Se pierde tiempo, desgasta más la maquinaria o herramientas y se desperdicia mas material en la producción ya que un trabajador que no posee las capacidades ni los conocimientos adecuados es muy probable que origine todos estos inconvenientes en perjuicio de la empresa.
