RRHH Archive

Por que todo tiene puntos a favor y en contra a continuación se analizan las ventajas y desventajas de la seleccion de personal

Ventajas de la selección de personal

Permite ubicar el hombre adecuado en el puesto determinado

Favorece la adaptación del hombre a la comunidad empresarial

Facilita la integración del trabajador a la empresa

Contribuye al incremento de la productividad en el trabajo

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En los últimos años, he perdido mucho peso. La gente me pregunta cómo. La mayoría asume que la pérdida de peso, o el cambio, va unido a una dieta, y que con el tiempo, volveré a recuperarlo. Los cambios, incluso aquellos que sabemos que son buenos, no siempre perduran.

Las mejores intenciones para transformar un comportamiento se quedan cortas, cuando dietas o programas, de los cuales dependemos para conseguir un giro, no son asimilados. El cambio sostenido requiere de una nueva identidad. Tenemos que modificar aquello que pensamos de él. El cambio sostenido puede comenzar con acciones, controles y herramientas, pero debe de evolucionar hacia la adopción de una identidad diferente y  asimilando una nueva forma de pensar y actuar. Entonces se produce la transformación a una nueva identidad, donde las acciones tienen lugar inconscientemente.

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Diplomado de Gestión X Competencias

Ofrecer a los socios aprendices, conocimientos, técnicas y herramientas prácticas, que les permitan desarrollar una efectiva gestión en los procesos de Gestión Humana dentro de su organización, para contribuir a la atracción, integración, desarrollo y retención del talento humano y con ellos al logro de los objetivos estratégicos de la organización.

Contenido: Gestión de RRHH por competencias / Análisis, descripción y valoración de puestos / Atracción, selección e integración de personal / Desarrollo del talento humano basado en competencias / Legislación laboral y seguridad social.

Dirigido a: Profesionales de Gestión Humana, Gerentes, analistas, especialista, Encargados RRHH. Profesionales interesados en involucrarse en esta importante gestión.

Lugar: Hotel Meliá, Santo Domingo, República Dominicana

Duración: 60 Horas

Costo: RD$ 28,500 / Descuentos por grupos de una misma empresa.

Incluye: Carpeta del participante, materiales de apoyo, Formularios y documentos de las mejores
prácticas en RRHH, materiales gastables, certificado de participación, refrigerio.

Facilitadores: Raysa Hernandez T. / Ana Teresa Ellis Del Ville / Laura I. Benitez Caro

Teléfono: (809) 381 – 2276

e-mail: aprendizaje@gescor.net

Web Page: www.gescor.net