Psicología Organizacional Archive

El principio de orden y limpieza al que haremos referencia se denomina método de las 5´s y es de origen japonés

Este concepto no debería resultar nada nuevo para ninguna empresa, pero desafortunadamente si lo es. El movimiento de las 5´s es una concepción ligada a la orientación hacia la calidad total que se originó en el Japón bajo la orientación de W. E. Deming hace mas de 40 años y que esta incluida dentro de lo que se conoce como mejoramiento continuo o gemba kaizen.

Surgió a partir de la segunda guerra mundial, sugerida por la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros como parte de un movimiento de mejora de la calidad y sus objetivos principales eran eliminar obstáculos que impidan una producción eficiente, lo que trajo también aparejado una mejor sustantiva de la higiene y seguridad durante los procesos productivos.

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umbrella-water-gunHeather Logrippo cuenta que sus empleados no se mostraron muy entusiasmados cuando les entregó papel y crayolas y les dijo que encontraran un lugar tranquilo por 30 minutos.

La tarea poco convencional, en que se les encargó a los empleados que usaran las crayolas y el papel para generar ideas sobre un programa de incentivos para los clientes, formaba parte de un intento para aumentar la eficiencia de las reuniones de personal, dice Logrippo, propietaria y editora de Distinctive Homes, una revista mensual con sede en Boston. Logrippo pensó que los materiales ayudarían a los empleados a generar sugerencias creativas.

“Esta era una situación en la que no se podía encontrar la respuesta en Google”, dice. “Volvieron con excelentes ideas”.

En tiempos de crisis, algunos pequeños empresarios están buscando maneras más creativas de sacarle partido a las reuniones de personal, algo que esperan se refleje en última instancia en los resultados de la compañía.

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Seminario Diseño, organización y gestión eficaz de nóminas

Proporciona a los participantes los conocimientos que les permitan diseñar, organizar y gestionar de manera eficaz el área de nómina de sus organizaciones o de cualesquier organización, sean estas: Zonas Francas, empresas de turismo, empresas privadas, empresas de servicios, tiendas por departamentos, ARS, AFP, empresas educativas, empresas de construcción, entre otras.

Dirigido a: Coordinadores de Nóminas y/o Compensación y Beneficios y profesionales del área de Gestión Humana interesados en adquirir o ampliar sus conocimientos en el área de nóminas. Profesionales y estudiantes de las carreras de: Psicología Industrial, Administración de Empresas, Contabilidad y de otras carreras interesados en esta gestión.

Contenido: La nómina de pago / Jonada de trabajo / Remuneraciones y cálculo de las mismas / Entendiendo los conceptos laborales / Realización de calculos de preaviso, Cesantía y Asistencia Económica, Cálculos de prestaciones laborales del personal de ventas, etc. / Formularios del área de nóminas

Horario: 1er. Grupo Sábados 13, 20 y 27 – Marzo – de 3:00pm a 7:00pm
2do. Grupo Sábado 13 y Domingo 14 – Marzo – de 3:00pm a 7:00pm y 9:00am a 5:30am

Duración: 12 Horas

Costo: 1er. Grupo RD$3,800.00 / 2do. Grupo RD$4,200.00

Incluye: Carpeta del participante con su material de apoyo / Certificado de participación / Refrigerios / Refrigerios y almuerzo (para los participantes del 2do. Grupo).

Facilitador: Maria Camarena

Teléfono: (809) 435-0316

e-mail: mariacamarena9@hotmail.com / camayaconsultores@gmail.com

Descuento de un 10% para los participantes que realicen sus pagos antes del 05/03/2010. Descuentos especiales para los participantes que inscriban a otros participantes

Certificación perfiles DISC

Capacitar a los-as participantes en la aplicación, interpretación y presentación de resultados de las herramientas DISC y valores, a través de una metodología teórico-práctica, que incluirá la aplicación de ambas evaluaciones a cada participante. Utilidad de la herramienta: Reclutamiento y Selección / Capacitación y Desarrollo / Coaching / Gestión de conflictos / Análisis de equipos / Desarrollo de Carrera

Dirigido a: Psicólogos organizacionales, estudiantes y profesionales de áreas afines

Lugar: Salón de Entrenamiento Grupo Médico Odontológico Especializado,  C/ Roberto Pastoriza #1, Jardines Metropolitanos, Santiago

Costo: RD$ 12,900.00 pesos p/p

Facilitador(es): Ivelisse Ramírez de Colón

Organizado por: VIP Personnel / P&P Team

Contacto: Rosabelle Pérez / Rebeca Espinosa

Teléfono(s): (809) 399-7222 / (829) 858-7878

e-mail: rosabelle_perez@yahoo.com / rebecaespinosa08@hotmail.com

multitaskingHace poco, investigadores en la Universidad de Stanford, en California, publicaron un estudio que mostraba que quienes realizan múltiples tareas a la vez se desempeñan mal en varias de éstas. No se concentran tan bien como quienes hacen una sola cosa, se distraen más fácilmente no son tan eficientes a la hora de cambiar entre una tarea y otra y de organizar información. De hecho, son peores para hacer varias cosas a la vez que quienes generalmente no lo hacen.

Esto significa que la gente a nuestro alrededor, como el esposo que teclea en la computadora durante una importante conversación telefónica con usted y la persona que maneja un vehículo deportivo utilitario mientras bebe un café grande y habla por teléfono celular, no sólo es irritante, sino incompetente.

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apples-for-store1Muchos directivos se dedican a no dejar entrar creadores de problemas a sus compañías y se descuidan otros aspectos fundamentales

Al buscar la causa del mal comportamiento de los empleados para tratar de encontrar soluciones y de prevenir estas situaciones, muchos directivos se enfocan en identificar las manzanas podridas que pueden desencadenar problemas dentro de la organización para detenerlas antes de que esto suceda. Daniel Ames, profesor de Liderazgo y Ética de la Escuela de Negocios de la Universidad de Columbia, piensa que esta estrategia está mal direccionada y afirma que estos directivos lograrían mucho más si, en vez de enfocarse en esas manzanas podridas, se dedicaran a construir y promover unas normas éticas y una imagen de integridad que se dé a conocer a todo aquel que desee entrar a la organización, ya que esto va mucho más allá de unos pocos problemáticos que, además, no siempre están detrás del mal comportamiento dentro de una compañía.

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85482300Se debe a que esperan una menor respuesta ante la agresión, afirman los especialistas

NUEVA YORK.- Gritos, intrigas y sabotajes son los signos que delatan la presencia de un abusador en el trabajo, tendiendo trampas a los empleados a cada paso. Quienes estudian los ambientes laborales aseguran que en tiempos de crisis económica, como la actual, los niveles de estrés aumentan y es probable que los maltratadores afilen la lengua y salgan al ataque.

Quizá no sea sorpresa para nadie que la mayoría de los abusadores son varones, como revelan las investigaciones de un grupo de defensa, el Instituto contra el Acoso Laboral. Sin embargo, el 40% de los abusadores son mujeres. Pero por lo menos los abusadores varones no hacen distinción de género, e intimidan prácticamente a hombres y mujeres por igual. Las mujeres, en cambio, prefieren, al parecer, a las de su mismo sexo, y más del 70% de las veces eligen como blanco a otras mujeres.

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Diplomado de Gestión X Competencias

Ofrecer a los socios aprendices, conocimientos, técnicas y herramientas prácticas, que les permitan desarrollar una efectiva gestión en los procesos de Gestión Humana dentro de su organización, para contribuir a la atracción, integración, desarrollo y retención del talento humano y con ellos al logro de los objetivos estratégicos de la organización.

Contenido: Gestión de RRHH por competencias / Análisis, descripción y valoración de puestos / Atracción, selección e integración de personal / Desarrollo del talento humano basado en competencias / Legislación laboral y seguridad social.

Dirigido a: Profesionales de Gestión Humana, Gerentes, analistas, especialista, Encargados RRHH. Profesionales interesados en involucrarse en esta importante gestión.

Lugar: Hotel Meliá, Santo Domingo, República Dominicana

Duración: 60 Horas

Costo: RD$ 28,500 / Descuentos por grupos de una misma empresa.

Incluye: Carpeta del participante, materiales de apoyo, Formularios y documentos de las mejores
prácticas en RRHH, materiales gastables, certificado de participación, refrigerio.

Facilitadores: Raysa Hernandez T. / Ana Teresa Ellis Del Ville / Laura I. Benitez Caro

Teléfono: (809) 381 – 2276

e-mail: aprendizaje@gescor.net

Web Page: www.gescor.net